DigitalBiz #002 - "Faça seu MVP em 7 dias"
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“Faça Seu MVP Em 7 Dias”
A chance de você já ter lido ou ouvido falar sobre MVP (Minimum Viable Product / Mínimo Produto Viável) é bem grande.
A chance de você, inclusive, já ter feito um MVP mesmo sem ter se dado conta também é grande.
Falar e fazer MVP está na moda. E não falo de uma forma pejorativa! Acho maravilhoso que estejamos conversando sobre isso porquê fazer MVPs é uma das melhores formas de aprendizado (Fonte: Yo). É aprender na prática. Aprender o mais importante para aquele momento.
E o mais legal, MVP é democrático. Dá pra fazer:
Se é você é empreendedor(a) ou CLT.
Nos projetos pessoais e nos profissionais.
Se o seu background é de Humanas, Exatas ou Saúde.
Se trabalha direto com cliente final ou se atua no backoffice.
Antes de aprofundarmos no assunto, vale trazer uma definição do que é MVP:
Eric Ries, autor do Lean Startup: "MVP é a versão de um novo produto que permite ao time coletar o máximo de aprendizado sobre os clientes com o mínimo de esforço"
Definição clássica, mas ainda acho que existem melhores:
Wikipedia: "Um MVP é a versão de um produto apenas com funcionalidades suficientes para ser utilizável por clientes que então fornecerão feedback para a evolução do produto"
Eu amo inteligência coletiva. Gosto bastante dessa definição do Wikipédia por causa das palavras "apenas" e "evolução". A essência do MVP está aí. "Apenas" porque um MVP não deve ter nada além do estritamente necessário. Fazer um MVP é um processo (intenso) de desapego. E "Evolução" porque ele nunca deveria ser a versão final do produto / funcionalidade. Se for, tem alguma coisa errada.
Desenvolver e evoluir um MVP é fugir do Princípio de Pareto. Sabe aquele do 80/20? Pronto. É esse. "80% das consequências vêm de 20% das causas". Esse cenário (80/20) é a Treva para o dono do negócio. Significa que 80% do esforço está gerando só 20% do resultado.
O que o MVP busca é encontrar esses "20%" sem precisar desenvolver os "100%". Ficou confuso? Eu fiquei. Ao fazer um Mínimo Produto Viável, você se esforçará para encontrar o que é o essencial do essencial do essencial para o seu cliente. Vai buscar desenvolver o que ele mais precisa. Sem firulas. Sem extras. Sem "Ah, seria legal fazer também...". Nada de "também". MVP é um jogo de subtração, e não de adição.
E cada um tem sua preferência para validar um MVP. Tem gente que busca validação com cliente pagante. Tem gente que disponibiliza o produto gratuitamente pra captar feedback. Como diria o meu grande amigo e designer Diovani Casarotto: "Não tem certo, não tem errado."
Fazer um MVP não precisa - nem deveria - ser algo complexo. Sim, complexidade é relativo. Mas o MVP deveria poder ser executado com o menor esforço possível, pois você não está colocando naquele produto nada além do essencial. Lembre-se: MVP não é a versão final do produto. E como disse Reid Hoffman, fundador do LinkedIn e lenda viva do Vale do Silício: "Se você não fica envergonhado com a primeira versão do seu produto, você o lançou tarde demais"
É aí onde eu vejo as ferramentas NoCode ganhando relevância.
Como falei no 1º texto aqui do #DigitalBiz, as principais vantagens de usar ferramentas NoCode são:
Velocidade > É muito mais rápido desenvolver alguns tipos de solução via ferramenta NoCode do que fazer o desenvolvimento do zero.
Autonomia > Chega de depender de um desenvolvedor. Com um pouco de disposição, qualquer um consegue montar a sua solução.
Custo > Como a maioria são SaaS, o custo (principalmente no curto prazo) tende a ser muito menor do que contratar um desenvolvedor.
Idealmente, um MVP será produzido de forma rápida, sem investir muitos recursos (tempo e dinheiro) e - como cereja do bolo - sem depender de mais ninguém além de você mesmo.
Deu pra ver o fit, né?
As ferramentas NoCode te entregam uma estrutura pré-pronta, de forma fácil, flexível (até um certo limite, claro) e acessível, se tornando opções perfeitas para MVPs.
Nunca na história do Universo foi tão fácil criar um serviço / produto. Poucas horas, poucos dinheiros, poucos cliques. BÃM! Produto criado e disponibilizado no mundo. A Era Computacional descrita por John Maeda no livro "How To Speak Machine" mudou completamente como encaramos o design de produtos (físicos ou digitais).
Se na época da Bauhaus, o ápice do design era criar algo tão clássico que duraria para sempre, na Era Computacional é exatamente o oposto: a beleza está em colocar algo imperfeito no mundo e ir evoluindo ao longo do tempo. É o que as pessoas esperam e valorizam. Isso aqui dá um outro texto inteiro, então não vou me alongar mais por hoje.
Voltando ao nosso tópico: NoCode + MVP
Se você usar uma ferramenta como o GlideApps já dá pra fazer MUITA coisa.
Sabe a única habilidade que você precisa para usar o GlideApps e criar o seu WebApp? Saber usar uma planilha de Excel. E no nível básico, viu?
Estou sim! Aposto com você, inclusive.
Quer fazer um cardápio para restaurante? Dá. Gerenciador de Webinar? Dá. Guia de Viagens? Dá. Plataforma de publicação de vagas? Dá. Calculadora de valor futuro de uma empresa? Dá também.
Adoro acompanhar as pessoas usando uma ferramenta NoCode pela primeira vez. As reações são incríveis. É quase como se estivessem aprendendo a escrever.
Se quiser deixar o negócio mais robusto, pode juntar Bubble + Zapier + Airtable e as possibilidades se tornam quase infinitas.
Se você estiver pensando em algo mais relacionado a processos internos da empresa, pode escolher Jestor e/ou Pipefy e ir de olhos fechados. Os dois permitem você fazer tanta coisa legal que ouso dizer que é possível gerenciar a sua empresa inteira usando só eles.
Para quem quer aprofundar no uso das ferramentas, sugiro dar uma olhada no canal do Renato Asse. O cara é fera e domina a execução de ideias através de ferramentas NoCode como poucos!
Pra resumir e consolidar:
Ferramentas No Code são o match perfeito para colocar o seu MVP na rua. Vão te ajudar a tangibilizar a sua ideia, com pouco esforço e baixo custo.
Pode ir sem medo.
Resumo da semana (1 a 5/fev) no Twitter
Segunda // Product Hunt
Terça // Betalist
Quarta // Ferramenta NoCode
Quinta // Indicação de Newsletter
Sexta // Follow Friday no Twitter
Quer conversar? É só me acionar pelo LinkedIn ou pelo Twitter!
Obrigado por ter ficado até aqui e até a próxima!